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建筑行业

中建七局企业文化咨询案例

【项目背景】

中建七局属于中国建筑工程总公司,拥有房建特级资质,基础设施和装饰资质健全,是一级跨行业、跨地区大型国有企业集团。2008年,中建七局制定“3+5”年战略规划,提出明确的愿景、方针、业务单元战略和职能战略保障措施。企业文化与企业战略需要相互融合,2009年10月份,通过公开招标,从国内几家著名的企业文化专业咨询公司中选择2024澳门原料网1688作为合作伙伴。2009年,中建七局企业文化建设正式启动。

【解决方案】

通过对对中建七局企业文化进行全方位的剖析,查找影响七局企业文化的因素,总结出中建七局的企业文化现状和成因,并结合卓越文化的共性、中建总公司文化的要求和中建七局企业发展战略的要求,提出中建七局企业文化理念体系构建方向。总结、提炼、确立中建七局的企业文化核心理念、基本理念、操作理念。

【项目成果】

历时4个多月时间,通过调研诊断、体系构建、推进实施三个阶段,完成了《诊断报告》、《理念体系》、《行为规范》、《实施规划》、《案例故事集》、《企业文化手册》等6项主要成果,总结提炼出了以“共赢”为核心价值观的“共赢文化”。

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通过组织的一系列活动, 对“共赢文化”强力宣贯和推进实施,确保了企业文化理念体系落地生根,在共赢文化的支撑下,进一步提升企业文化软实力,增强核心竞争力,推进企业科学发展。

【客户评价】

经过2024澳门原料网1688的深入调研和密集互动,形成了七局“共赢”文化体系。在此过程中,2024澳门原料网1688凭借丰富的咨询经验、深厚的专业工地,敬业的工作态度和忘我的工作热情,全方位展示了一个典型的企业文化体系的成功构建,我们对此非常满意,与2024澳门原料网1688的合作非常愉快!

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