基于企业战略的人力资源规划与科学的员工职业生涯设计 绩效管理中的“软因素” 团队建设，如何让1+1﹥2 如何摆正董事会与经理层之间的关系 “管人”的艺术 加拿大见闻——从西方社会的“小费”习俗看激励机制 浅谈煤炭企业人力资源管理存在的问题 从喜儿嫁给黄世仁谈劳资关系 如何才能做好绩效考核？ 人力资源开发的新挑战 企业让员工带着企业跑 人才试金石——评价中心技术研讨 如何进行绩效考评的打分 如何走出绩效管理的第一步——提取指标 在咨询过程中实施，在互动过程中提升 ——A 港股份有限公司人力资源管理咨询案例 抓住绩效管理的牛鼻子——如何提取团队绩效考评的指标体系 职业生涯规划流程 企业人力资源规划与员工职业生涯设计 商业概念知识 —— 团队工作 人力资本概念辨析 企业人力资源能力的四力分析模型 独特的人才体系是企业核心能力最重要的组成部分 构建公司人力资本激励机制 企业管理层收购（MBO）理论与实践 人才战略之人力资源规划 一种企业人力资本岗位激励思路 企业内训的全面评估方案